...sytuacja zmieniła się dokładnie na odwrt.
Marzenia z przeszłości
2007 rok osiągnął rekord sprzedaży bankw ukraińskich rżnej wielkości- ponad 15. Przy tym wejść na Ukrainę mieli zamiar bankierzy Azerbejdżanu, Grecji i wielu innych krajw. Oprcz tego, część graczy-obcokrajowcw, ci ktrzy już byli na Ukrainie, rwnież zamierzali nabyć kolejne instytucje finansowe.
W ciągu prawie całego 2008 roku sytuacja była dosyć ustabilizowana. . W styczniu była zamknięta transakcja sprzedaży Ukrsocbanka grupie finansowej Uni Credit Group za 1,525 młrd. Euro. Poza tym była przeprowadzona transakcja sprzedaży100% akcji Praweks-Bank włoskiej grupie bankowej Intesa Sanpaolo za $750mln. Zresztą, oprcz uzyskania, nadane były i odmowy. Tak, naprzykład, kierownictwo Izraelu, zmusili izraelski bank Hapoalim odwołać nabycie Ukrinbank ( załatwienie transakcji trwało od grudnia 2007roku).
Głwną motywacją do wejścia na Ukrainę bankw zagranicznych, to był czynnik rynkowy - market factor, czyli wejście na nowe rynki i osiągniecie wysokich zyskw ( z powodu dużego ryzyka, związanego z rynkiem ukraińskim).
Przewidujący biznesmeni sprzedawali swoje aktywa, kiedy zaistniał szczyt na rynku ekonomicznym. Mniej (jak okazało się) przewidujących czekali, że wartość aktyww nadal będzie wzrastać, nie patrząc na to, że większość analitykw, jeszcze do kryzysu, uważali taki wzrost za rzecz nieodpowiednią.
Kryzysowa realność
Wszystkie kropki nad I rozstawił kryzys, ktry wpłynął i na motywację i na możliwości inwestowania w aktywa bankowe. Należy zaznaczyć, że obecnie w systemie bankowym nastąpił sezon wyprzedaży. Natomiast przykłady bankw Nadra i Prominwiestbank nie nadają się do określenia tej tendencji. W dalszym ciągu zaś, w miarę pogorszenia się sytuacji, coraz więcej bankw będą wystawione na sprzedaż.
Przy tym eksperci zaznaczają spadek popytu na nabycie instytucji bankowych . Znaczna część zagranicznych inwestorw, ktrzy przedtem byli zainteresowani w nabyciu, teraz nie mają środkw i są skoncentrowani na istnieniu swego biznesu i w swoim kraju.
Z powodu braku informacji powszechnej o kupnie i sprzedaży aktyww bankowych, można wnioskować, że znaczna większość właścicieli instytucji finansowych, jeszcze chcą pokonać kryzys własnymi siłami. Świadczy to też o tym, że cena sprzedaży bankw, jeszcze nie osiągnęła swoje minima.
W rezultacie, banki pźniej będą sprzedawać się, mając mnstwo problemw (złe aktywa, bez personelu i t.d.) i często poniżej wartości nominalnej, to znaczy niżej poziomu własnego kapitału. Jak zaznaczają analitycy, w tym wypadku nabywcą będzie występować, najprawdopodobniej, wewnętrzny inwestor, albo spekulanci, a nie struktury zagraniczne.
Nie zważając na istniejące warunki, wartość średnich i mniejszych bankw, raczej nie będzie stanowiła powyżej summy kapitału samego banku.Banki, ktre mają problemy, będą sprzedawane nie wyżej 50% wartości kapitału, dlatego że kupno takich bankw, związane jest z odszkodowaniem. Natomiast wielkie banki, raczej nie będą sprzedawane (chyba że zbankrutują), ponieważ jest to niekorzystne dla ich właścicieli.
Na obniżenie wartości bankw wpływa zakredytowanie czyli ich właściciele będą otrzymywać cenę obniżenia po przecenianiu bankowej nieruchomości i t.d., z potrąceniem aktyww problemnych.
Zwrćmy uwagę, że przykłady strat wartości bankw istniały i wcześniej, w bardziej sprzyjającym, niż teraz, okresie. Tak, jeszcze w 2006 roku, kiedy bank Mrija był sprzedany rosyjskiej grupie WTB tylko za $70 młn. (wskaźnik kapitalizacji rynkowej do własnego kapitału osiągnął 1,65), natomiast Indeks-Bank też w tym 2006 roku, nabyła grupa francuska Credit Agricole za 220 młn. euro (wskaźnik - 6). Przy tym, według wskaźnikw finansowych, te dwa banki odrżniały się bardzo nieistotnie.
Niewyraźna przyszłość W razie, gdy instytucja finansowa chce zostać na powierzchni, istnieje jeszcze wersja zjednoczenia się z innym bankiem, ale finansiści ukraińscy dawno to nie praktykowali. Także przesadzone ambicje właścicieli, ktrzy pamiętają jeszcze, ile proponowano im za bank do kryzysu, mogą stać na przeszkodzie.
Także bardzo specyficzne są metody sprzedaży bankw. W każdym wypadku trzeba jeszcze raz zarejestrować nowych właścicieli w NBU, gdzie dokładnie sprawdza się każdego nowego właściciela i nowych kierownikw instytucji finansowej, zgodnie z określonym krytierium ( wykształcenie, doświadczenie pracy, karalność sądowa i t.d.).
Oczywiście, banki nie są sprzedawane w ramach ogłoszenia w bezpłatnych gazetkach. Chociaż, ostanim czasem w kolorowych tygodnikach , można było jeszcze zobaczyć ogłoszenia o nabyciu bankw. Jak widać w praktyce, bankierzy, kupując lub sprzedając, rzadko korzystają z usług konsultantw inwestycyjnych, a starają się załatwić wszystko swoimi siłami. Jednak w naszej teraźniejszości, pomoc konsultantw w poszukiwaniu inwestorw, może okazać się nieoceniona.
Bankierzy ukraińscy już teraz obniżają wydatki, zamrażają plany rozwoju i t.d. w taki sposb wychodzą oni z kryzysu. Lecz niejednemu z nich trzeba będzie pożegnać się ze swymi ulubionymi zabawkami finansowymi.
Otż NBU kilka lat planuje zmniejszyć ilość bankw na Ukrainie, a kryzys teraz zrobi to szybciej. Rynek bankowy oczekuje powiększenie i restrukturyzacja, bo wtedy nastąpi szybkie odbudowanie całej sfery, gdy przekroczymy dno kryzysu.